Сбалансированная система показателей. Вальтер Шмидт, Хервиг Фридаг

sbalansirivannaya sistema pokazateleyСегодня создан новый метод менеджмента, позволяющий формулировать стратегические цели предприятия под названием Balanced Scorecard - сбалансированная система показателей.

Создатели метода описывают практические рекомендации, соблюдение которых любая организация способна успешную управленческую систему, определив основные показатели работы и подобрав нужный персонал.

Сбалансированная система показателей - надежная и проверенная система, которую используют организации всего мира.

Книга «Сбалансированная система показателей» показывает множество практических примеров, позволяющих побудить вас к использованию сбалансированной системы показателей как инструмента стратегического управления.

 


Сбалансированная система показателей. Вальтер Шмидт, Хервиг Фридаг. Читать, скачать электронную книгу fb2, txt, epub  


СПП широко применяют в качестве инструмента качественного контроля над руководительским составом предприятия в ходе достижения различного рода целей: финансовых и немонетарных, например цели в сфере культуры, персонала, производственные цели, цели по развитию предприятия.

Авторами идеи являются бизнес-консультанты из Германии по внедрению ССП Вальтер Шмидт, Хервиг Фридаг. Они разработали поэтапную систему разработки и реализации ССП, учитывая свои особенности задач каждой организации в отдельности.

На сегодняшний день, согласно методике Фридага-Шмидта, основное внимание стоит уделять интеллектуальному капиталу, который, несомненно, имеет наибольшую значимость и является движущей силой в развитии. В связи с этим личные цели отдельных представителей команды становятся основополагающими в ССП методике. Всеобщими усилиями люди находят общие ценности, основные темы, области развития потенциала, состав тематической программы, обеспечивающих достижение заданных целей.

Основополагающие ценности и личные задачи путем обусловленных договоренностей помогают установить взаимопонимание между всеми участниками организации. Сформулировано единое мнение по поводу конечного состояния выбранного объекта управления - регионального лесного комплекса (далее – РЛК). Личная мотивация постепенно переходит на второй план, на место ее приходит осознание важности и нужности коллективного, совместного достижения определенных целей.

В первую очередь, книга «Сбалансированная система показателей» пригодится ведущим менеджерам организаций, управленческому составу, руководителям, специалистам по контроллингу и планированию.



Скачать электронную книгу «Сбалансированная система показателей». Вальтер Шмидт, Хервиг Фридаг: 

Скачать doc, epub, fb2, pdf, txt

Add comment


Security code
Refresh